勝ち馬に乗る
昔、人材紹介会社で採用企業に送るDMのクリエイティブをやったことがある。
荒馬に乗りこなすような筆画のイラストを使い「血統も戦績だけで次のレースは読めますか?」というコピーを書いた。モチロン血統は「履歴書」、戦績は「職歴書」である。馬が従業員なら、さしずめ経営者は馬主、ジョッキーは管理者というところであろうか。情報化社会になって、21世紀の組織は、「人ありき」であるからこそ、インフラ整備の一環としていい人材をそろえましょう、そのためにはマッチングのプロに頼んでみませんか、というような主旨のものだった。
採用する側に送るものだとはいえ、結構チャレンジな内容だったかもしれない。従業員が見たらムカつくかもしれないよな。作った当時の私も充分に「従業員」だったけれども。
でも内容のデキよりなにより、トンチキ頭でヒステリーな当時の社長が、社運をかけたDMに、私のクリエイティブ案をすんなり採用したということが大きな衝撃となってGOが出た。
経営者でなくとも、従業員としてでも、人とどうつきあうかがいろんな意味でキモになる。
常々思うし、機会があれば言ったりもするが、社内の人間関係にだって営業的センスが必要。貸し借りは武器になるし、武器にしなくてはならない。
自分より目上の人を動かしたい場合と、部下や後輩を動かしたい場合とではやり方が異なるが、ポイントは、どうやって相手をその気にさせるかだと思う。
周囲がたとえアホばっかりであっても、アドバンテージが全く無いわけではない。組織にも人間関係にも必ずスキがあるから、そこを上手について勝ち馬に乗ってほしいなと願っている。
そして反対に、賢い人間はスキを突くのがうまい。それもこっそり、本人にしか刺さらないように突くのがより上等だ。そういったことに慣れない若い頃は、師匠に「真に受けるお前がアホなんだ」とよく言われた。
だいぶ前になるが、ちょっと解釈に苦しんだ人がいた。
自分はいい人だと全身で伝えたいのであろうという結論に至り、深追いするのを止めた。
これみよがしに振舞うのは、やはりダサいのだ。薄っぺらくて、私は信用できない。
本音を語ることと、ミエミエのタテマエを堂々と述べることが一緒くたにされている世のきらいが気になるが、人付き合いというものは、もっと秘するところがたくさんあるべきなのだ。そして、とてもオフィシャルな側面も併せ持ち、そのバランスを取るところがセンスなのだと思う。
人付き合いは「誰かの仕事」ではない。日々社会に出る限り、全員にとって仕事なのだ。
うまくいった成果が、あれほど個人に還元されるものはない。
私の貴重な仲間達には、是非、したたかにいい人間関係を作って欲しいなと思う。




